No Brasil, a construção civil é uma das atividades que mais gera empregos. Entretanto, muitas pequenas e médias empresas do setor fecham as portas antes de completar cinco anos de atividade.
São inúmeros os casos de empresas de engenharia que apresentam falta de lucratividade, dificuldades com fluxo de caixa, liquidez, financiamento e endividamento.
Grande parte dos problemas e imprevistos decorre de improvisação e falta de planejamento. Nos canteiros de obras, são frequentes os empecilhos com documentação, controle de suprimentos, equipes mal dimensionadas, falta de regulamentação dos trabalhadores, não atendimento a normas e legislação.
No cotidiano, é comum presenciar construtoras e empreiteiras que iniciam obras com falta de detalhamento de projetos, etapas construtivas, cronogramas e antes de um adequado processo de orçamentação.
O resultado disso pode ser visto em falhas e patologias construtivas, não cumprimento de prazos, custos e gastos não previstos, estouro de orçamentos, falta de segurança, problemas com padrões de qualidade, retrabalhos, processos trabalhistas, ações judiciais e obras inacabadas.
A Spiralight Consultoria atua no mercado para assessorar empresas que pretendem crescer de forma sólida, consistente, com estratégia, planejamento, inteligência, conhecimento do setor, aumento de lucratividade e que buscam novas soluções no dia a dia, em constante aprendizado e aprimoramento, para alcançar ótimos resultados, satisfação dos clientes e excelentes padrões de qualidade.
A Spiralight Consultoria orienta empresas de engenharia civil no gerenciamento e planejamento de obras desde a fase inicial de estudos e desenvolvimento do projeto até a fase final de execução do empreendimento. Auxilia escritórios de advocacia com pareceres técnicos, elaborados por engenheiro civil, em processos judiciais e extrajudiciais. Também prepara laudos de avaliação de imóveis para pessoas físicas e jurídicas.